IT业巾帼易见 难做高管
据英国IT行业协会的一份报告称,目前,英国IT行业女性雇员的比例为16%,而且,这16%的女性雇员,往往集中在IT行业较低端的工作岗位上:她们中约有61%从事低工资、低技能的工作;职位越高,女性雇员就越少。这也成为西方国家的典型现象。
另一份来自中关村科技园区管委会的调查报告,在中关村近4000家IT企业,近17万员工当中,男性员工占59%,女性员工占41%;高层管理者中男性占83.3%。从这两组数字可以看出,中关村的IT女性虽没有像西方国家那样严重缺失,但在高层职位的竞争中,男性员工掌握着绝对的优势。
在一家IT公司做经理助理的任小姐说道:“我们公司女性员工确实相对较少,而且流动性也要比男性大一些,能够持续几年、坚守岗位的很少,有的干一两年就跳到其他部门,有的甚至直接跳槽走掉。在公司召开重要会议时,能够参加的女性仅仅有两三位。”
任小姐介绍说,公司中的女性员工多为20~30岁之间的年轻女孩,她们进入IT公司的主要原因是专业对口,或出于一时的兴趣;而工作之后,很少有人能通过自己的努力一步步向中高层级别晋升的。公司内部年长的女性高管,多为创业之初的元老。
温小姐是一家知名IT公司的职员,选择IT业一方面是由于专业对口,另外也希望能有较好的待遇和较多的机会。“在我的想象中,IT行业的工作应该是紧张而富有挑战性的,但实际上与想象中的相差很大。工作中事情繁多、琐碎,而且压力非常大,还时常会加班。以目前的状态看,晋升对我来说似乎是很渺茫的事;或许再坚持一两年,等我完全厌倦了这种IT业的工作状态,就会换一个更有女性缘的工作。”
在中关村,IT企业的高跳槽率是有所闻名的,然而,对众多女性跳槽者来说,她们的下一个目标更多的不再是圈内,而是选择了跳往IT圈外。这就意味着,有经验的IT女性将流向其他领域,而换来的只是一批缺乏经验的新人。
每个行业都需要更多的角色,为什么IT行业会不断出现女性从业者流失的现象?
什么原因导致IT女性缺失?
IT业可以说是年轻人的产业,在中关村众多风华正茂的年轻女性从业者们,她们并不想名垂青史,也不过分争名夺利,只是随着中关村前进的脚步而前仆后继。与此同时,有过IT从业经验的女性,都会更多地逃离IT。
有调查显示,由于IT行业巨大的工作压力、超长的工作时间,使得41%的接受调查者考虑退出。其中,68%的女性受调查者对于连轴转的工作方式表示担忧,她们缺少工作与生活的平衡感,65%的受调查者认为工作对于她们的个人生活产生了不好的影响。
在一家日企工作两年的徐小姐对IT业的压力深有感触,她说:“在IT企业工作,男女都一样,女性没有任何性别优势。我现在经常会觉得很累,压力也很大,每天需要做很多琐碎的事情。以前每当看到一个软件诞生,我就会产生一种成就感,并从中享受到工作的乐趣;但现在这种成就感也渐渐消逝了,最初的激情也快被磨没了。”
高压、相对不高的薪金、枯燥是众多女性IT从业者,尤其是技术人员离开IT公司的主要原因。同时,发展机会和前途也是她们渴望得到却相对缺失的方面。
“更重要的是,这种毫无变动的工作让我看不到将来,觉得没有发展可言。即使会有晋升的机会,多数情况下也是男士优先。”徐小姐笑着说,“或许哪天我就跳槽去做个不太用脑的工作。”
IT从业人员的后续发展是一个困扰大部分技术人员的问题,包括男性,但是女性可能会比男性遭遇更多的麻烦,比如年龄、结婚、生育问题等。而相对来讲,工作起来能不顾家庭的男性在数量上会比女性要明显多些。这种种原因导致了IT行业中女性角色在逐渐减少。
IT业女性可以做什么?
有人说,IT业是一个98%的男性社群,这个数字虽然并一定准确,但很形象地描述出了IT业男女比例极不均衡的现象,然而,这是否意味着IT业没有女性的发展空间?答案显然是否定的。
从某种程度上来讲,女性选择IT行业并没有错,成功的案例也比比皆是。女性要想在IT业站稳脚跟并有所成就,首先要学会扬长避短,量力而行。
陈静在IT行业工作了四五年了,从事过软件开发、多媒体设计、维护等多种工作,前不久她被提升为项目经理。这几年中,与她合作的搭档几乎都是男性,但她并没有觉得自己是配角,反而经常会担当一些重要的角色。
她说:“女人做起事来要比男人更加细心,想得也较周到;而且想象力也更加丰富。在IT业,比较适合做设计一类的工作,比如平面设计、系统分析、项目经理一类等。”
当然,IT业中适合女性做的职业并不仅限于设计方面,如售前、售后这一领域,女性的温柔和耐心可以弥补男性在这方面的不足。这从很多公司的招聘意向中就可以看出来,同时,这也是IT公司不可或缺的职位。
一位业内人士对女性在IT行业的工作趋势分析认为,一般女性在技术部门工作大约3年左右的时间后,往往会面临一个分流:有一部分女性喜欢从事有挑战性的技术工作,并愿意通过自己的努力去完成工作,那么她们会继续留在技术岗位,并在技术的方向越走越精深;另一部分女性在工作中发现自己对技术不甚感兴趣,而善于人际沟通、喜欢组织团队、通过激励、管理、合作来完成工作的女性就会逐渐转向销售、市场、管理等岗位。
由此看来,IT业跟其他行业一样,也需要更多的角色,它现在面临的问题不应该仅是什么因素导致了女性流失,而更多的应该是如何能够吸引女性加入这个行业中来,以及女性应该扮演哪种合适的角色,以便将其培养成为公司的可用之才。
